사회평론 블로그

솔직히 저로선 처음 참관하는 해외 도서전이라 어디서부터 무엇을 어떻게 챙겨봐야 할지 모르겠더군요(OTL). 그래도 이틀 동안(첫날은 컨퍼런스 중심이고 실제 도서전은 26, 27일 이틀 열립니다) 우왕좌왕 헤매며 눈동냥(영어가 짧아서 귀동냥까지는 못하고,,,아, 연속되는 좌절 모드 OTL)한 내용을 '풍경'과 '인상' 위주로 여러분과 2회에 걸쳐 나누고자 합니다.   

컨퍼런스도 전자책 및 온라인마케팅 등과 관련된 주제가 많았는데요, 예컨대 '누가 전자책을 읽는가' '전자책은 저자에게 좋은 것일까' '구텐베르크가 주커버그(Facebook 창립자)를 만났을 때' '모바일앱 : 제작과 활용을 위한 출판업자 로드맵' 등등의 컨퍼런스가 열렸습니다(직접 들어 보지는 못했어요 T.T).

BEA 2010의 핫이슈가 전자책이라는 점은, <PW(Publishers Weekly)>에서 발간하는 BEA 소식지 <Show Daily> 26일자만 보더라도, △IDPF가 전자책 관련 컨퍼런스를 열고 △ABA가 구글과 전략적 제휴를 체결하고 △출판관련 업체 및 단체 대표들이 전자책에 대해 토론하고 △<PW>가 아이폰 앱을 출시했다는 기사들이 앞면을 차지하고 있는 데서도 충분히 알 수 있었습니다.

먼저 다소 길지만 아래 사진들을 보시겠어요?

이번 BEA에서 IDPF가 내건 슬로건은 '미래가 이미 여기에!(The future is aleady here!)'였습니다. 그러나 저처럼 둔한 사람이, 단지 이틀 만의 참관으로 그 미래를 느끼기엔 조금 부족했던 것 아닌가 싶네요. 이번 BEA에서 열린 한 패널 토론의 핵심 내용을 요약하면 "상황은 바뀌고 있지만 두려워 하지도 말고 어리석게 굴지도 말라(Things are changing. Don't be afraid, but don't be stupid, either)"였다는데, 그래서 고민은 더욱더 깊어집니다. 마지막으로 또 한 번 OTL.

※ 쓰다 보니 전자책에 치우친 이야기가 되고 말았네요. 다음번엔 BEA 전체 풍경을 알려드리도록 하겠습니다. ^^

글 사진 | 디지털사업부 눈길

기회가 닿아 지난주 '전자책 &디지털 콘텐츠 마켓 트렌드 컨퍼런스'에 참석하게 되었습니다. 많은 출판사와 콘텐츠 관련사, 언론사에서 참석하여, 전자책에 대한 요즘의 뜨거운 관심을 보여주었는데요, 특히 이날은 인터파크의 전자책 서비스와 단말기 '비스킷'의 론칭이 있는 날이어서, 더욱 더 전자책에 대한 업계 관심이 집중되는 날이기도 했죠.

 그럼, 이날 귀동냥한(^^) 내용에 나름의 생각을 덧붙여 봅니다.

전자책과 관련한 출판계의 태도는 지지부진한 사업진행, 미지근한 시장반응, 디지털 저작권에 대한 불신감 등으로 인해 다소 소극적이었던 것도 사실입니다. 하지만, 지난해부터 꾸준히 시장에 선보인 전자책 단말기와 각 대형 온라인 서점에서 전자책 시장진출을 본격 선언하면서 ‘이제야 때가 되었다’라는 반응이 보이기 시작했습니다.  

관련 업계에서는 2010년에서 2011년이 국내 전자책 시장의 원년이라고 본다고 합니다. 스마트폰의 활성화로 인해 '콘텐츠는 유료구매의 대상'이라는 대중의 인식 변화가 있는 것도 중요한 외부 환경변화의 하나입니다.  

달라진 콘텐츠 제공자의 위상, 어부지리?  

전자책에 관련한 시장환경의 경우, 올해 초 아이패드의 출시 발표와 함께 이루어진 맥밀란과 아마존의 가격 재협상이 전자책을 둘러싼 시장 전체의 판도를 변화시키고 있다는 설명이 있었습니다.  

☞ 관련기사 보기 : 아마존vs 맥밀란 재협상의 함의   

사실, 아이패드와 킨들은 비즈니스 모델 자체에 큰 차이가 있습니다. 아이패드는 콘텐츠를 판매하여 이익을 얻는 것이 아니라, 기기 자체의 매력을 증가시키기 위한 방안으로서 콘텐츠(앱스토어)를 운영하는 애플이 만들었습니다. 자연스럽게, 콘텐츠 판매에 기반하는 서비스인 아마존의 킨들보다 가격이 저렴하면서도, 콘텐츠 생산자에게 보다 유리한 위치를 보장해줄 수 있겠죠. 자연스럽게 콘텐츠 생산자(출판사)의 입지가 강화되고, 협상력의 우위를 가질 수밖에 없는 것입니다. 

이는, 아직 전자책시장이 제대로 확립되지 않은 우리나라에서도 중요한 의미를 가집니다. 아마존 킨들을 둘러싼 비지니스 모델을 결국 벤치마킹하게 되는데, 아이패드의 영향으로 현재 콘텐츠 판매자가 우위에 선 형국이라는 설명이죠.   

1인 출판, 전자책 시장 활성화로 본격화 될까  

또한, 전자책 시장의 활성화를 둘러싸고 가끔 논의되고 있는 저자의 입지 강화(특히 일본시장의 예)에 대해서 국내에서는 그 효과가 제한적일 것이라는 설명도 흥미로웠습니다.  

일본에서는 저자에게 전송권(전자책 등의 디지털 저작권)을 별도 계약없이 저작권법에 의해 법적으로 보장하고 있습니다. 또한 일본에서는 전체 출판시장에서 만화와 장르소설이 차지하는 비중이 매우 큰데 (총 출판부수의 약 70%), 이들 장르의 경우 작가의 영향력이 절대적이고 편집과 유통에 들어가는 품이 적은 편이라 1인 퍼블리싱이 가능한 것입니다. 이런 측면에서, 일본시장과는 매우 다른 시장환경에 있다고 할 수 있습니다.  

스마트폰은 킨들의 경쟁상대가 아니다  

특히 이날 강의에서는 스마트폰에 탑재되는 이북에 대한 강의가 많은 관심을 끌었는데요, LG전자에서 나온 강사의 결론은 "스마트폰 유저와 전자책 유저들은 고객 자체(Target Segementation)가 다르다"는 것이었습니다. 일단 기기 자체의 특성에서 본다면 전자책 전용기기(킨들)와 복합기기(아이폰)라는 차이점이 있는데요, 이런 경우 독자의 집중도 및 전자책의 이용목적이 매우 다릅니다.  

이북 전용 리더기 (킨들) vs 스마트폰 (아이폰)

그렇다면, 스마트폰이 이북만큼 매력적인 이유는 무엇일까요? 바로 다음과 같은 이유가 있다고 합니다.

-       가격이 저렴하다: 통신 보조금
-       네트워크가 내장되어 있다 : 콘텐츠에 대한 접근성 확대(Always connected)
-       구매력 있는 고객들이 있다  

이북 시장의 역할에 있어, 아이폰의 큰 역할 중 하나가 인터넷을 통해 콘텐츠를 무료로 인식하던 독자들이 앱스토어를 통해 ‘독자적 패키지의 콘텐츠는 유료구매의 대상’이라는 점을 학습하게 되었다는 것입니다. 더욱이, 스마트폰의 고객들은 구매력이 있는 집단으로 평가되기 때문에 스마트폰 내의 이북 제공은 더욱 매력적입니다.  

결론적으로 말하면, 종래의 전통적인 독자들에게 최적화된 것은 당연히 킨들입니다. 소모 배터리도 적고, 야외에서 읽을 수 있으며, 최적화된 독서환경을 제공합니다. 책의 전통적 가치를 중시하는 고객들이 찾을 것입니다. 스마트폰 독자들은 책을 앱스토어의 수많은 유틸리티와 콘텐츠 속에서 찾는 사람들입니다. 인터랙티브와 효과, 재미와 정보를 더욱 중시하는 고객들입니다. 그런면에서 교육, 어린이, 연재물, 시사성 있는 미디어 콘텐츠가 경쟁력이 있을 것입니다.  

그런 면에서, 킨들과 아이폰은 서로 경쟁 상대가 아니라는 것입니다. 콘텐츠 제공자의 입장에서는 자신들의 콘텐츠 특성을 파악하여, 디바이스에 맞게 가공하여 제공하는 것이 가장 중요합니다.(예: 펭귄사의 아이패드 동영상)  

우리는 전자책을 사랑할 수 있을까  

마지막 강의는  이날 전자책 서비스 '비스킷'을 론칭하며, 조선호텔에서 치러진 기자간담회까지 마친 인터파크 담당자였습니다. 인터파크는 전자책 사업에 매우 오랫동안 공들인 것으로 알려졌습니다. 하지만, 수년간 공들인 그 전자책 단말기를 보면서도 저는 자연스럽게 아이패드를 떠올릴 수밖에 없었습니다. 타깃 자체가 전혀 다르다는 생각을 해야 할 것 같습니다.   

☞ 인터파크의 '비스킷' 바로가기  

하지만, 그 콘텐츠가 갖는 매력이 더 우위에 있다면, 아니면 종래의 종이책이 주던 효용 이외의 가치를 준다면, 구독, 연재, 업데이트가 중요한 콘텐츠라면, 인터랙티브한 콘텐츠라면 이야기는 다릅니다. 대신 그런 경우 콘텐츠 제공자가 종이책을 넘어선 디지털 콘텐츠로서 새롭게 가공, 포장해서 전달하지 않으면 그 부가가치를 가져가지 못할 것입니다.  

킨들형의 단말기가 성공할 수 있을지, 아이폰의 이북 기능이 이를 대체할 수 있을 지 관심은 가지만 출판사 입장에서 가장 중요한 문제는 아닐지도 모릅니다. 콘텐츠 제공자로서 가장 우선적으로 두어야 할 것은 독자가 우리 책을 찾을 모든 가능성에 대비하는 것입니다. 이를 위해 전송권을 확보하고 디바이스별 특성을 분석하고 각 디바이스에 맞게 우리의 콘텐츠를 리패키지하여 독자에게 가장 잘 전해드릴 궁리를 하는 일이 지금 출판사로서 저희가 해야 할 일인 듯합니다. 으쌰 으쌰!!     

글 ｜ 디지털 사업부 똘씨